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据Wind数据统计，133家A股房企中，被险资进入前十大股东的房企为21家，占比达到15.8%。其中，中国人保入股五家房企，安邦保险入股四家，中国人寿入股三家，生命人寿入股两家。例如，远洋地产已被安邦保险及中国人寿占有59.02%的股份；最近炒得沸沸扬扬的万科地产也已被‘野蛮人’宝能系入主；安邦保险占居金融街地产、金地集团的第二大股东之位。戴德梁行北中国区投资及顾问服务部主管刘兵分析，整体来看，目前估值偏低的优质地产股，尤其是股权分散，加上原有大股东投资实力有限的房企成为险资争夺的对象。对保险公司来说，房地产的资产配置无论从安全性还是后续增长空间都优于其他资产。而险资可以比较容易的通过直接投资上市房企的股权，或收购整幢商业物业，或通过债权、股权投资的方式介入房地产。目前中国市场上不乏优质且估值仍在洼地的地产公司，因此，险资‘围猎’此类地产公司也可想而知。 谈及险资疯狂举牌房企的行为，刘兵说到：“由于保险资金的特殊性质，保险公司力图寻求更为安全的投资渠道，保险资金仅维持在平均3%左右的收益率，投资类型主要为国债、金融债和企业债。根据2014年的《关于加强和改进保险资金运用比例监管的通知》，保险资金投入不动产类资产、权益类资产要求分别不高于保险公司上季末总资产的30%，按照2014年的保险资金总资产规模，也就意味着保险资金投入不动产类的上限将达60,000亿元。鉴于保监会放开保险资金投资不动产，且其他投资渠道有限，地产类投资成为保险资金的热点，尤其是优质的地产公司股。” 而且在险资不断疯狂举牌房企的同时，部分房企也不管落后逐渐增加入股险资股权。刘兵表示，地产公司长期处于资金流动性、资金成本高的压力之下，而保险资金的低成本及规模因素，也引起地产公司的关注。比如根据恒大公布的最新发展愿景，未来三年，拟实现恒大人寿保费过千亿；除此之外，万达集团、北京金昊房地产开发公司等地产公司也看到了绑定险资的帮助作用，并实际已经入股保险公司股权。
】 因此，“二者结合关系更像是融资层面的合作关系，而非竞争关系”刘兵总结道：“有保险企业是拿投保人的资金进行投资，出于承担理赔的责任，资金安全是投资的关键，而从目前各行业发展情况来看，房地产仍是不错的投资选择；而房地产公司缺钱，成本较低的保险资金对于地产企业非常具有竞争。并且，未来的房地产也将迅速向金融产品属性转变，房企和险资的双向融合是大的趋势。而且，未来随着国民的保险消费增加，险资企业将有更多资金用于房地产投资，这将极大的助力国内地产投资市场反弹，烘托优质地产资产量价齐升的新局面。”
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