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吴建明演示如何修剪球体 在产品库存量积压严重、辨识度不高的苗木大市场中，构建精品级、高配置的园林景观资源，已成为比较罕见的举措，如果能延续这样的口碑及匠心20余年，在苗木市场出现颓势之时仍能更上一层楼，并计划新增一块基地分模块推出全新的“二期产品”，其规格之全、产品之精应引起苗木界更大的关注。 作为《夏溪花木市场》采购指南忠实的广告用户，吴建明的精品海桐球、大叶黄杨球在逐渐被认识的过程中，也被市场商户及多家高端地产商认定为“球类中教科书式的样板”。难怪有不少采购商都将他的产品视为“免检产品”。尊重植物属性
有幸亲临吴建明位于江苏省常州市武进区湟里镇的基地，与其说是苗圃，不如说它是精品球类和精品乔木的“展演T台”，更像是一座集合了园林植物高端综合配套产品的公园。这里吸引了无数采购者的目光，不仅仅是产品出类拔萃，更重要的是充分合理套种、管养后形成的自然景观，其中蕴涵着吴建明对不同植物生长习性的尊重。
“像海桐可以适当遮阴，套种的是分枝点2.5米的榉树；红叶石楠需要向阳的生长环境，搭配了小乔以便给予充足的光照，这些植物的基础生长习性必须要满足。其次就是合理套种和稀植。”吴建明所言在他的苗圃里都体现了。
由于苗圃中球类规格多为冠幅1.5米、高度1.5米，冠幅1.8米、高度1.8米甚至更大规格的球类，稀植不仅有利于通风透光，给苗木足够的生长空间，也方便种植者精细打理，促进植株自然茁壮生长，培育出更精品的产品。“当然，稀植也要根据不同植物、个人资金承受能力以及出圃规划而定，苗木出圃时间是8年至10年，还是3年至5年，稀植的方法也不一样。”
众所周知，苗木产品质量好坏三分靠种七分靠养，如果规划的很好，但管理不好依旧是徒劳。关于管养，吴建明对一些小细节也非常关注。在他的苗圃中行走，几乎连草都看不到。在除草方面，吴建明建议看到苗头就要除，千万别等长势起来后再开始清理，打药建议在下雨后土壤湿润时进行。其次是病虫害方面，要领会“防病治虫”这四个字的要义。而用于排水的垄沟一定要通畅，这样才不容易积水、沤根，保证植物健康生长。
在对植物特性的一次次探寻中，吴建明找到了它们与自然的关系，也逐渐掌握了管养规律。
在摸索中试验 与别人培育的球类“顶部大而平”不同，吴建明的大叶黄杨球和海桐球则是“顶小”、“腰粗”、“密度高”，用他的话说个个像滚圆的皮球，之所以修成这样也是有道理的。“那会刚回到苗圃，接触了几家甲方单位，常听他们说要高度，我也不知道怎样才能有高度，就记在心里，在之后的修剪中作对比慢慢摸索，像顶部打平的球体一般长不高，自然也达不到甲方所需的高度这一要求。”
接手管理苗圃三年后，吴建明才把所有球类产品按照这套方法调整过来，也逐渐被万达这样的甲方单位默认为“免检产品”。他表示无论是打造产品，还是管理苗圃，要走出去，也要听进来。
目前苗圃的修剪工作都被吴建明一个人承包了，随身带把修剪刀是他的标配。对他而言，修剪精品球除了要讲求方法，更重要的是要舍得剪。一般第一剪要狠，第二、三剪剪出大概的圆形及弧度，第四剪打顶，第五剪修细节，第六剪则是更精细的加工，修剪六次就要花费两年左右的时间，只有完成这几道程序才符合吴建明的出圃标准。
而苗木的手工修剪和机器修剪，正如时尚界对手工和机器有着不同的价值观念一样。吴建明认为目前而言，两者之间存在着精加工和粗加工的区别。相比手工，机器效率快，但碰到靠近底部根角的枝条吴建明还是认为用剪刀更得心应手。
关于未来的规划 除了精品球类及乔木等，吴建明的苗圃还培育了一些暂未成型的海桐、大叶黄杨、红叶石楠，占地面积不大，却有着清晰而明确的产品方向。
用出彩的苗木产品立足市场也是当前背景下的另一种探索。为了与市场需求的精品苗木体量相当，吴建明正在规划建设第二个苗圃，并将对苗圃进行严格的分区种植，同时引入水肥管理相关的配套设施，并为苗木出圃规划修建合适的线路。通过“内外兼修”的方式，构建一个具有美感又无出货障碍的整体。后期，苗圃产品还将少量纳入造型产品，形成一个精品苗木体验中心。
日益增长的审美水平、严格的设计要求、复杂的苗木培育，以及新的应用形式，都将给苗木行业带来更大的挑战。行情和效益也并非一朝一夕就能预判好的事情，也正因此，很多人说苗木种植就像是一场赌博，更是一场关于未来苗木需求的实验，但用心做，融入创意、品质和服务，或许还能打开一条不一样的苗木之旅。吴建明苗圃的套种模式 |
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