|
早在1993年初，陈平兄弟创造了一个知名物流企业房屋交付，苦练15年，将其打造成了一个在中国最具竞争力的快递公司，因此享有“中国快递业之父”，离开家T他在发展观念上的差异，在2009创造了一个鲜明的凳子。然而，2012的紧急收购和扩张所引发的一系列问题结束了。 1959，陈平出生在湖北。在4个兄弟姐妹中，陈平和陈东升的二兄弟（现在是太康生活的主席）是最好的。他们会去学校，去第二个兄弟的后面，出去玩，打破学校唯一的收音机。 1990，艺术系学生陈平从中央工艺美术学院来到日本。当时，陈平心中有一个最简单的想法：找到一个机会，让自己的生活一闪而过，找到一个“一生中该做些什么”的位置。恐怕陈平不能想象他的生活真的有转折点。 在日本不到3个月的时间里，陈平注意到日本压倒一切的“家庭紧急事件”。当时，日本的街道和小巷里充斥着比出租车更多的快递车辆。把书还给学校，付给房东，送圣诞礼物……人们不必亲自做任何事情，只要打电话“OK”，费用就相当于车费。因为在不花一分钱的情况下，经常会有货到付款。这是陈平的心。 1994，陈平从日本留学回来，给了他的第二个弟弟陈东升25万元。他创办了北京双信捷快递有限公司。他第一次尝试在北京的快递服务，买了3辆车，并招募了几个司机。尽管他有一个“家庭紧急事件”的蓝图，但由于生意不明朗，他做了很多错事。 在中国90年代，几乎没有概念的“快车”在人们的生活中，对双部长，正式开幕的第一天没有业务；第二天，没有业务；第三天，还是没有生意；第四天，陈平急了，7人走上街头“扫街“重返”，终于来到了第一个单一的业务：在中关村，等待公共汽车的人误以为他们的快递车是载客小巴的乘客。他们上了公共汽车，给了他们1元钱，然后开车去了亚运村。 陈平迫不及待地来上班，开始在报纸上缝制的小广告中寻找工作。帮助人们拾起并送孩子上学、储气罐、搬家、火车站接人。这样，他们咬牙到年底。 “艺术似乎还不成熟。”在1995的春节，陈平去了日本的Nagano，找到了城市公司的负责人小林定人。我没想到Xiaolin关于中国的快递市场很乐观，和两人一拍即合。双方的合作使公司得以重新生存。 在1996的情人节，萧琳送给陈平“鲜花”。结果，双马发火了，4个电话从早上8点响到晚上10点。当天，他们收到了1万多个订单，营业额超过15万。之后，陈平为两位大臣取了更大的名字，并使他们大步前进。 自1998以来，“家庭快递”业务已步入正轨，主要业务也越来越清晰。在这一年，“房屋交付”，这是基于对北京三个地方，广州，上海，和武汉的交流中心，开始24小时全国门到门快递服务在中国东部。在短短一年的时间里，陈平已经建立了6个子公司，200个网点，其年收入保持了80%的增长率。 到2007年底，国内送货量已超过13亿家，员工近10000人，覆盖全国300多个城市，成为快递业的老大。 正如陈平对快递业的骄傲，偶尔的采访显示，顺丰快递的销售额已经达到26亿。这震惊了陈平，他的雄心壮志使他很难接受这个现实。主要原因是市场的主要部分与上海快递不同。 陈平说要收购SF以扩大业务。但谁知道，陈平飞向南方，王玮看到没有人拒绝。 2008，由力拓利润更高的快递服务面临08年的金融动荡和整个行业的大萧条。这家公司陷入困境。陈平被迫承担责任。他选择离开房子，告别了这所房子15年。独自旅行，他独自一人住了一个晚上100元的旅馆。陈平想：“没有人是错的，但我很难过。” 2009，他创立了“明星晨练”，主要针对小片物流领域和电子商务的发展方向。复出的消息使阿里巴巴的战略投资达到7000万。未来3年，明星们有150个跑动中心和近4000个门店，即使有一个“四通”在老虎的身边，陈平也不害怕。 2011，星晨和深圳鑫飞鸿合并，陈平原本希望通过后者的网络平台继续做大规模的，获得更大的竞争优势，没想到四个月会被后者的4000万债务拖入深渊。当时，陈平完全低估了整合的难度。因为两家公司的文化是完全不同的，很多网点都是重合的，而网络往往是在网站之间争吵。最后，合并的协同作用还没有出现。 于是，在2012春节过后，明星抢购业务开始暴跌，“陈平的钱跑”的消息如火如荼地传播开来。仅仅一个月后的3月1日，陈平不得不放弃接管，这位明星很快就辞职了。陈平表达的梦想又一次破碎了。 值得注意的是，在快递业的第一梯队中很难看到它的身影，原来的追随者申通、圆通、韵和封顺已经完成了资本化的道路，成为快递业中的大麦克斯。  （乐享财经故事） | 
