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5月10日，在全体股东经久的掌声中，李嘉诚正式退休。这一刻，原本没有安排更多仪式感告别的告别，反而成了最有仪式感的告别：因为，香港报纸头版集体刊登“衷心恭祝李嘉诚荣休”的整版广告，配图还精心设计了李嘉诚的经典形象“一副黑框眼镜”，包版落款人是“一群永远支持您的股东”。 
什么是成功？或许，这一“他人为自己专门安排的”特别仪式也足以证明李嘉诚是成功的、有魅力的。而在当日长江实业的股东大会上，李嘉诚多次提及的几个关键词和短语，也让这位耄耋老人的成功有了更多的压舱石：股东利益第一、让股东高高兴兴、正正当当、不该赚的钱不赚、退而不休、投资前先考虑失败的可能性。 当然，上述这些，也正是李嘉诚留给地产圈的“思考”。 1、做人嘛，最重要的就是开心！ 大家都好才是真的好！ 在此次股东大会上，面对轮番提问，在李嘉诚的回答中，总会出现一个词“股东利益”。在他看来，作为一个商人的身份，股东利益至上是至关重要的事情。比如，面对“一个出色的企业家最重要的是什么”的提问，他回答：“最重要的是忠诚，为股东争取正常收入，为股东设想，投资有前途项目，派息要合理，将股东利益排第一。” 再比如，被问及多年来，最令自己骄傲的事，李嘉诚称，自己没有骄傲，但对得起股东。46年以来，没有被股东批评，是非常好的事情，他做人的理想就是让股东高高兴兴。而从他的这句“我这46年以来每年只拿5000港元的工资，从未被股东抱怨过”也足见股东和他之间的和谐关系。 到了下一辈李泽钜时代，李嘉诚仍希望李泽钜能够传承这份和谐的关系，因为在寄语李泽钜时，他说，希望儿子努力为股东争取好的业绩，成绩要正正当当，要对得起社会、对得起股东。 李嘉诚的股东利益至上原则，曾经的一句广告语，用在这里特别适合，那就是“好迪真好，大家好才是真的好”。只有创造一个和谐的“股东之都”，大家才可以共享赞赞新时代的美羹。 而反观那些谁动了谁的奶酪的股东撕逼大战，两败俱伤，啥好都没落到，阻碍的分明就是公司前进的步伐。 2、冷静、冷静、冷静！ 学会做加减乘除法！ 被问到公司会不会考虑投资高科技行业，李嘉诚表示现在只在AI领域做投资，可以得到很多好处，但不敢大规模投资科技，因为投资科技会1/4的概率会失败，不敢拿公司的钱冒险，用的是李嘉诚基金会进行投资。 “从事新的投资之前，好的那边想少一点，先想失败的可能性有多大，自己能不能负担得起？损失是不是非常大？如果不是，这个生意是很好的，战略很好，拼全力，集中去做。” 李嘉诚正在为自己的企业做加减法，减法是该卖的卖，加法是该投资的投资、该合作的合作，就在5月3日，李嘉诚还和小米达成了合作。李嘉诚的长江和记集团将会在旗下17700家门店销售小米设备。 如今的地产圈不像几年以前了，生存都成了难题。地拿还是不拿？这个买卖做还是不做？都分分钟考验房企的判断力。就像近日跟某房企高管聊到土地市场时，他手一挥说，2005年当时代表公司去拓展重庆市场时，入住的所有酒店都会听到大家都在炒作土地，那边桌子上说多少钱一亩，这边桌子说你看多少多少面积，所有都被倒地的哥们儿给包了，地方政府也是，只要开发商愿意去投资，都是当金主一样捧着。说到现在的市场，他抬高的一只手又放低说，“十来年过去了，变化也很大，好的城市、核心城市见了开发商都躲着，一般城市见了开发商也端着，只有特别需要的城市，才会比较尊重开发商。” 从投资上面看，他说，最大的变化就是政策更严谨了，规则更透明、更规范了，原来是什么都可以干，而且也确实看到有人什么都能做到，到现在除了那些公开透明的信息，你什么都不能干了。 冷静、冷静、冷静，学会做加减法是李嘉诚留给地产圈的另一法宝。当然，环境也让房企们都变乖了，也就是说，如今的房企才真正学会了加减法。 就像李嘉诚从打高尔夫中获得的感悟一样:“做生意要冷静，打高尔夫球也一样。第一杆打得不好没关系，如果可以保持冷静，有计划，并不表示这个洞就会输。做人做生意，有高有低。身处逆境时，你要考虑怎么应付。” 3、做好自己，不负他人 李嘉诚对自己经营的企业另一个满意之处是——低离职率。今年3月份，在业绩报告会上，他说，“过去这几年，我们高层和中层没有一个人离职，说明公司运作很好，公司一个原则是忠诚为股东，绝对不会占股东便宜，这是我做人的原则。” 几组数据显示，整个房地产行业，高管跳槽已是常态化。第一组数据是，去年，房地产行业，至少有130余位房企高管发生职位变动，至少有69位高管离职，其中至少12位总裁级高管离职。第二组数据是，2017年房地产行业的离职率高达19.2%，也就是说，这一年里房地产行业每十个人就有两个人换了工作，而对比行业内，离职率最高的是营销部门，综合离职率高达32%。第三组数据是，2018年一季度，已有超过30名房企高管离职，接近60名高管职务发生变动。智联招聘2018年跳槽意愿调研显示，传媒娱乐、房地产行业白领最想跳槽。 虽说“跳跳更健康”，但是离职率高对于企业来说就意味着不稳定性和成本的增加，尤其是高管的离职影响更大。所以，一个企业能够保持较低的离职率，也能够从一定程度上说明该企业的经营管理之道。那么，为何房地产人都爱跳槽呢？原因众多，当然，对于高管来说，与公司的气质不相匹配、发挥不出应有的作用，业绩完不成压力山大都是其中重要的原因。 而最近，我们也看到，为了冲击上半年的业绩，房地产企业开始了没有周末的日子，开始了加班加点完成任务量，这个加班加点已经不是效率的问题了，而是上升至“冲规模、冲业绩”的高度。不过，加班的压力不可怕，可怕的是加了班业绩还完不成，这也当然会影响到“跳槽人心态的动摇”。就在今天下午，某企业领导还说，现在，天天在开指标会中。 如果你要问人生最高的境界（资料、团购、论坛）是什么？那就是，我特别喜欢、特别愿意加班！试问有几个能做到！ 所以，一个企业，做好自己，不负他人，让员工都服服帖帖、不带焦虑地跟着自己几年、十几年，就是另一种成功！ 4、学无止境，苦海无涯 作为晚辈，称呼一声李嘉诚爷爷。从视频中看，李嘉诚身体还很硬朗，思维逻辑还那么清晰，关键是“活到老、学到老”的精神值得我们学习一辈子。 李嘉诚说，退休后仍有很多其他工作，并会继续上班，如处理基金会事宜。资料显示，李嘉诚基金会于1980年创立，因李嘉诚年少失学的遗憾和父亲因病去世的痛苦，基金会的捐献方向集中于教育和医疗两方面，至今捐款已逾200亿港元，项目遍及全球27个国家及地区。李嘉诚在2012年分家后，就将私人财产逐步转入信托基金，这个信托基金的所有权，目前有三分之二在李泽钜手中，三分之一在李嘉诚手中。 李嘉诚曾说，基金会是自己的“第三个孩子”，足见其对它的重视程度。他还希望在自己离世后，基金会仍然能做更多公益事情。
知名投资人、国家创业联盟秘书长曹海涛说，家族信托是许多富豪的财富传承手段。曹海涛判断，对于基金会，一是李嘉诚会加大公益事情投入贡献社会，他是大聪明人，他必须要知道积德行善是最重要的人生后半程；二是基金会辅助和把关大儿子继承的事业，因为最难的是传承。 所以，从李嘉诚退休后的“上班工作”中，要学习的有两点：第一，学无止境；第二，做好传承！ 最后送给大家一句话：长江不择细流，故能浩荡万里，泰山不择土石，故能成其伟。 革命尚未成功，同志还需努力，让我们谨遵人生导师李嘉诚的“成功法则”，努力吧，地产人！
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