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在选择接班人这件事上，大概没有人比皇帝更谨慎的了，毕竟关系到江山社稷的安危。不过，即便如此，历史上失手的皇帝也不少。 比如，晋朝的开国之君司马炎，他有26个儿子，却选了个傻子司马衷继位。 司马衷何许人也？“何不食肉糜”，这句“鼎鼎大名”的话就出自他之口。 
司马衷“何不食肉糜” 一位智力如此低下的人，司马炎为什么让他去做皇帝呢？总结起来，大致有以下四个方面的原因。 传统导向 古代嫡长子继承制影响深远，有所谓“立长不立贤”的说法。 司马炎虽然有26个儿子，但是长子司马轨早夭，次子便是司马衷，是杨皇后的儿子，所以被立为太子可谓名正言顺。而且司马衷被立为太子时不过8岁，并没有太多可考察的机会。 另外，当时朝中王公贵卿也都倾向于立长，司马炎不得不“顺从王公卿士之议”。 
平衡势力 司马衷的生母杨皇后，是当时的大士族弘农杨氏一族，而司马衷的老婆，则是贾氏家族，在当时朝中都很有实力。 让司马衷继位，可以笼络住两大势力集团，平衡政权格局。 
影视剧中的杨皇后 司马炎不是不知道太子在智商方面的缺陷，他曾多次表达过对太子继位的忧虑，甚至产生过另立太子的想法。 然而由于皇后的阻挠和佞臣的谄媚，司马炎一直犹豫不决。 父凭子贵 司马炎知道司马衷傻，但是他在孙子司马遹身上看到了希望。 一次宫中失火，司马炎登楼看火势，5岁的司马遹过去拉着他的袖子说：“现在是深夜，又发生了意外事件，皇上不能站在有光亮的地方，否则有危险。” 司马炎听了非常开心，感觉这个孩子很不一般，感叹“此儿当兴吾家”。所以，司马炎坚持让司马衷继位，心里想着以后可以传位给司马遹。 
旧事阴影 不过司马炎并没有放下对司马衷“不堪奉大统”的疑虑。他曾经问近臣张华：谁堪托付后事？张华不假思索，答：才德兼备又与陛下至亲的，不如齐王。 立司马衷，法统上最正。一旦改立，就破了规矩，既然破了规矩，何不立齐王呢？ 这让司马炎惊出了一身汗。 齐王即司马炎的亲弟弟司马攸，为人温和公允，礼贤下士，深受父亲司马昭的宠爱，几次想立他为太子。但是，司马攸不是长子，名分上说不过去，因此司马昭最后还是立司马炎为太子。 
晋武帝司马炎 当年司马昭的犹豫和暗示，让司马炎承受了无尽的忧惶和惊吓。作为一个“立长不立贤”的受益者，司马衷当然不肯将帝位白白送给这个平生潜在的最大对手，而宁愿将江山托付给自己有些痴呆的儿子。 正是从司马衷开始，之后的历任皇帝个个窝囊，实权旁落，最终晋朝成为第一个被外族灭国的国家。 在现代企业史上，也不乏“传子不传贤”而导致失败的案例。 上世纪50年代，华人王安在美国创办了王安电脑公司。他用短短20多年，就创造了一个价值几十亿美元的跨国企业，让IBM也不敢小视。到了80年代末，王安的个人身价高达20亿美元，成为全球华人首富。 
王安 然而，看似固若金汤的王安电脑帝国，却在短短5年内轰然倒塌。其主要原因之一就是，在选择接班人的问题上，王安怀着典型的传统中国人思维，他选择了儿子王烈接班。而王安当时的副手——卡宁汉，原本是最合适的人选。 “因为我是公司的创始人，我对公司拥有完全的控制权，使我的子女能有机会证明他们管理公司的能力。” 可是，王烈对企业管理可谓一窍不通，严重缺乏决断力，导致公司元老纷纷离去。仅仅一两年后，王安电脑就迅速陷入巨亏状态。 1989年9月，病危之中的王安不得不亲自宣布王烈辞职，另请高明。1990年，王安去世。1992年，王安电脑申请破产保护，一个曾令全球华人骄傲的科技帝国崩塌。 不管是对古代的皇帝，还是现代的企业家来说，如何选择继承人，都是一个十分复杂的问题，需要考虑诸多因素的平衡。 在史学巨著《资治通鉴》中，记载了很多王朝传承的故事，如智氏因选人不当而导致家族灭亡；刘邦欲改立太子却群情难违。 因此，思想食堂特邀复旦大学历史系副教授姜鹏开授《资治通鉴》，分析历代领导者的选人、用人之术。鉴古可以通今，读懂这些历史，可以给今日的企业传承难题带来更多思考的角度。 讲师介绍 
姜鹏 思想食堂讲师 复旦大学历史系副教授 百家讲坛主讲人 作为登上《百家讲坛》最年轻的讲师，姜鹏学识丰富，上课旁征博引，深入浅出。高晓松曾赞誉他是国内讲《资治通鉴》最好的人。 课程特色 通过与历史对话，解答企业家们最关心的创业、守业、传业难题。课程共分七个模块，小班教学，保证学员能与老师有充分的互动。 
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